Skip to content

Beleidskaders

In navolging op de structuur van de NORA verwijzen we vanuit onze principes en implicaties naar grondslagen.

We onderkennen bij de grondslagen:

- Wet- en Regelgeving
- Beleidskaders

Hieronder staat telkens een verwijzing naar een bron, met als uitleg een relevant stuk tekst uit de bron en de url of verwijzing waar de bron gevonden kan worden.

Wet- en Regelgeving

bron: Beleidslijn openbaarheid provincie Noord-Holland

  • uitleg:

    "uniform beleid met betrekking tot openbaarmaking van informatie bij provincie Noord-Holland."



bron: Organisatieregeling Noord-Holland

  • uitleg:

    "Artikel 1

    1.De missie van de provincie Noord-Holland is het leveren van een concrete bijdrage aan de kwaliteit van de Noord-Hollandse samenleving op alle terreinen van de publieke dienstverlening.

    2.De inrichting van de ambtelijke organisatie heeft als doel de producten efficiënt en de organisatie slagvaardig te maken en beoogde maatschappelijke effecten te realiseren."



bron: Omgevingsverordening NH2022

  • uitleg:

    "Artikel 1.3 Oogmerk

    Deze verordening is, met het oog op duurzame ontwikkeling, de bewoonbaarheid van de provincie en de bescherming en verbetering van het leefmilieu, gericht op het in onderlinge samenhang:

    a. bereiken en in stand houden van een veilige en gezonde fysieke leefomgeving en een goede omgevingskwaliteit ook vanwege de intrinsieke waarde van de natuur;

    b. behoud en herstel van de biologische diversiteit; en

    c. doelmatig beheren, gebruiken en ontwikkelen van de fysieke leefomgeving ter vervulling van maatschappelijke behoeften."



bron: Uitgangspunten voor Participatie van de provincie Noord-Holland

  • uitleg:

    "De provincie Noord-Holland vindt participatie belangrijk. Daarom zorgen politiek, bestuur en ambtelijke organisatie ervoor dat zij voldoen aan de volgende uitgangspunten bij alle participatie die Noord-Holland mogelijk maakt. Participatie is wel altijd maatwerk. Per participatietraject of participatievorm kan de invulling dus verschillen. Maar met deze uitgangspunten zorgen we voor een evenwichtig proces en kwalitatief goed participatietraject."



bron: Controlstatuut provincie Noord-Holland

  • uitleg:

    "Artikel 1.2 Three lines

    De provincie werkt voor de interne beheersing volgens het ‘’three lines’’ model:

    1. Het lijnmanagement is als eerste lijn zelf verantwoordelijk voor de interne beheersing.

    2. Controllers ondersteunen de eerste lijn bij de uitvoering en versterking van de interne beheersing. Controllers adviseren, coördineren en bewaken of het management die verantwoordelijkheid neemt. Controllers zijn onderdeel van de tweede lijn.

    3. De derde lijn (interne audit en de verbijzonderde interne controle) toetsen of de eerste en tweede lijn van interne beheersing goed functioneren."



bron: Maatschappelijk Verantwoord Inkopen

  • uitleg:

    "Samen met onze collega’s, partners en inwoners maken we ons sterk voor een duurzame, bereikbare, leefbare en innovatieve provincie waarin iedereen mee kan doen.

    ...

    We willen een voorbeeldfunctie vervullen en kunnen als launching customer ook het verschil maken door ons in de voorhoede te laten zien. Dit betekent dat wij als opdrachtgever actief de ontwikkeling en toepassing van ‘innovatieve’ oplossingen voor onze eigen maatschappelijke vraagstukken stimuleren."




Beleidskaders

bron: ICT Visie 2023-2025

  • uitleg:

    "Deze ICT-visie schetst de horizon van het ICT-domein en stelt de doelen van ICT binnen PNH op (middel)lange termijn vast. De ICT-visie is daarmee een stuk dat koers biedt en richting geeft"

    "In deze ICT-visie hebben we zes thema’s uitgewerkt. Een aantal thema’s die rechtstreeks gebaseerd zijn op of gerelateerd zijn aan de ambitie van de Provincie Noord-Holland. Daarnaast een aantal thema’s die vooral gaan over het fundament van onze ICT: • Samenwerken • Duurzaamheid • Datagedreven werken • (Cyber)security • Werkplek • Infrastructuur"



bron: Beleidskader informatiebeheer

  • uitleg:

    "De PNH heeft een door de directie vastgesteld kwaliteitssysteem informatiebeheer. Dit beleidskader maakt hier onderdeel van uit. In het kwaliteitssysteem zijn de rollen en verantwoordelijkheden van actoren beschreven bij de zorg voor de beschikbaarheid en actualiteit van dit beleidskader en bijbehorende producten (uitvoeringskader) en hun toepassing in de bedrijfsprocessen van de PNH. Het geheel vormt een systeem dat ervoor moet zorgen dat het informatiebeheer van de PNH voldoet aan de normen uit Wet- en regelgeving."



bron: Ambtelijke Data en Digitaliseringsstrategie

  • uitleg:

    "We beschikken over excellente kennis op het gebied van digitalisering en werken op een integrale en datagedreven manier. Met onze kennis en kunde zijn we een professionele partij voor externe partners"



bron: Visie en strategie Leren en Ontwikkelen

  • uitleg:

    "De urgentie om bij te blijven in je vak en permanent te blijven leren is groot. Willen we als organisatie van toegevoegde waarde blijven voor de samenleving, dan moeten we flexibel en duurzaam inzetbaar blijven en continu willen leren."



bron: Werkprogramma

  • uitleg:

  • url: